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刘江峰 简历

刘江峰在华为外部资格极深,被许多人以为是才能、气势俱佳的中高层干部,市场事迹光辉。为人也极具特性,抽雪茄、开玛莎拉蒂是其有别于华为技术男的明显特点。 2015年4月11日,原华为光…

刘江峰在华为外部资格极深,被许多人以为是才能、气势俱佳的中高层干部,市场事迹光辉。为人也极具特性,抽雪茄、开玛莎拉蒂是其有别于华为技术男的明显特点。

2015年4月11日,原华为光荣手机总裁刘江峰正式在微博宣布去职感言,将之前一向评论辩论的去职风闻画上了一个句号。

刘江峰以“时候已老,幻想还在。为了记念,为了感激。”十六个字作为去职感言的总结,并在长文以外,配上了与团队火伴,与华为创始人任正非的合影照片,和一张《中国合伙人》的片子宣扬海报。

在去职感言注释中,刘江峰回想了本身在华为的任务履历,在华为光荣品牌的斗争进程,并寄语“(光荣)正走在迈向胜利的路上”。

谈及去职缘由,刘江峰透露表现“因为小我缘由脱离”,并暗示能够会选择创业。“我毕竟是想到新的空间去闯荡一下,趁着芳华的尾巴,中流击水。等多年今后回忆明天时,我不进展忏悔我不曾测验考试,错过了又一次海潮的到来。”

在感言开头,刘江峰援用了一句陆游的词“昔时万里觅封侯”,眷念峥嵘岁月,似有未尽之意。

保举浏览:刘江峰、杨柘、李开新、吴德周,华为“叛将”今安在

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文/懂懂笔记

手机行业被挖角的多发地带有两家企业,一是三星,二是华为。首要缘由天然与它们各自获得的注视成就有很大关系,营业的胜利也进一步被了解为操盘手的胜利。

华为手机高管近两年一向是友商追逐的目的,一批在华为立下过丰功伟绩的将才转投别人麾下。这个中,有手艺方面的大牛,有营销方面的高手,更有精晓手艺、营销、供应链和渠道的全才。这些将才在分歧的期间,凭仗事迹都取得了国际手机市场行业的承认,可谓硕果累累。

细数这些脱离华为的将才,不论是因为骄气十足、另某高就、明珠暗投或是心生怨念,脱离华为时都是趾高气扬,进展另辟一番寰宇。然则诡异的是,几近无一例外,在新的职场他们多是郁郁不得志,或黯然离场。为什么这些有资格、有才能的“叛将”效果邻近,谜底也许很复杂。

一个优异的平台可以或许胜利,并不是是一个人的劳苦功高,这面前有平台有数资本和时候的积累。一家企业进展依托挖角让营业“事半功倍”,需求更大的资本和支撑力度,假如“叛将”被挖来的任务是济困解危、高山抠饼,那胜利的概率更是极低。

为何华为成了被选中的“苹果”?

纵观手机行业,近两年可谓黄埔的厂家华为,已以1.08亿和1.39亿的出货量一连两年占有国际手机行业头把交椅。

9月7日, 市场调研公司Counterpoint Research宣布数据申报显示,华为智能手机出货量在本年6月、7月,一连两个月跨越苹果,成为全球第二大智能手机厂商。时移世易,华为的市场显示让它庖代了愈来愈多国际厂商的地位。

在浩瀚国际同业看来,想要在智能手机市场争夺更多的市场份额和话语权,进修华为是一种捷径。而最快的体式格局,无疑就是经由过程发掘华为手机的要害将才,以图将华为的优势复制过去。

但是,实际并不一定都是漂亮的,乃至是骨感的残暴。

逃兵刘江峰,折戟酷派,二度加入手机行业

8月31日,刘江峰在朋友圈宣布“收山之作,敬请光临”的新闻。随后,酷派团体发布公告证明了刘江峰从酷派去职的新闻,“刘江峰因进展投入更多时候于彼之其他小我事务上而于当日辞任首席执行官。同时,公司委任履行董事兼副主席蒋超越任CEO。”

刘江峰在酷派担负CEO总计380天,终究没能率领酷派重回手机行业第一梯队,而他的理想也跟着脱离化为乌有。他给酷派最初的祝愿只要6个字,“尽人事听天命”。

酷派的失败履历几近抹平了刘江峰曩昔在华为的各种功勋,虽然外界分歧以为是乐视的资金链成绩致使酷派的得胜。

事实上,至今圈内一些老媒体说起刘江峰,都对他在华为互联网渠道上的开辟才能暗挑拇指。2013年前后,小米的互联网形式将国际手机行业搅得天崩地裂翻天覆地,几近冲击了一切厂商。为了应对小米的互联网品牌,华为成立了自力品牌光荣,2014年1月4日,刘江峰正式出任华为光荣事业部总裁。

一年阁下的时候,小米在2014年折桂国际手机市场,而光荣手机也在这一年时候内将销量做到2000万台,销售额从1亿美元飙升到20多亿美元。刘江峰的战绩,没有人会不认可。

刘江峰

但转年后,刘江峰做了一个让许多人不了解的决意,加入手机行业,开办电商平台。其时刘江峰在华为供职已有20年阁下。2015年4月11日,刘江峰揭橥了《时候未老 幻想还在》的辞职信,留给手机江湖一个诗意的背影。4月28日,刘江峰的“多点”上线。

一年后,多点事迹平平,而刘江峰却传出使气出走的新闻。此时,贾跃亭第一时候递来了橄榄枝。

刘江峰

乐视的生态结构让刘江峰为之动容。其时的酷派已是累卵之危,而刘江峰对此很是高兴,他一向在守候一个没有资本配景的平台可以让他证实本身的实力。2016年8月16日,刘江峰的“机遇”来了,在贾跃亭的支撑下“刘将军”最先掌管酷派。

其时的刘江峰无论如何也不会想到,一年后的酷派状态会加倍糟。2016年度公司吃亏42.1亿港元,截至2017年7月31日,营业额只剩27.16亿港元,同比下滑约52%,欠债压力加大。在刘江峰的掌管下,酷派不可救药。

刘江峰

而这一次,刘江峰没有了一年前的激情,他选择摒弃酷派,安然“逃离”手机行业。

诗人杨柘,脱离TCL,魅族的出发点并不适意

在风云变幻的手机行业,速度、复制成了手机厂商争取的要害,很少有人在乎文明这类慢思惟。而杨柘就是一个酷爱中华传统文明的人,他的出装标配是对襟盘扣的传统中国服装。恰是这位儒雅的诗人,让华为有了现在Mate系列和P系列的高端抽象。

刘江峰

2014年前后,华为意图改变本身抽象,一洗低端国产机的负面印象。华为重金从三星挖来了杨柘,由他主抓Mate高端机型。而他的一系列显示,让华为看到了高端转型的胜利曙光越来越近,他的价钱乃至超越了为华为缔造的价值。

随后的两年,杨柘在华为主导的P6、P7、P8、Mate7和Mate S等一众机型均取得了分歧水平的胜利。从P7的正人如兰、P8的光阴似箭到Mate7的爵士人生,华为一系列slogan让人印象深入。个中Mate7更是成为华为上探高端市场的一个要害转机,将华为品牌形象推到从未触及过的高度。

刘江峰

由于理念的抵触和“圈外人”的泛起,杨柘脱离华为加盟了TCL通信。2015年10月,杨柘出任TCL通信中国区总裁,TCL董事长李东生进展杨柘可以或许疾速改动TCL手机营业在国际市场羸弱的显示。杨柘身负重任。

掌舵TCL后,杨柘宣布了仿佛生涯的slogan,TCL在他手里变得有了调性。只不过,一年时候太短,杨柘的文气还没来得及融入TCL手机,就被突如其来的财报重重打了一拳。

在TCL团体宣布2016年财报之前,杨柘在2月脱离了TCL,来由是没有完成李东生给的义务。在4月宣布的TCL财报中也可以看到,团体全体营业都获得了增进,只要通信营业有显着下落。TCL团体财报显示,2016年TCL通信发卖通讯设备及其他产物6876.6万台,同比下落17.7%。

在某种意义上,杨柘失败了,就此被扫地出门。

但是,魅族已守候多时,5月终究得偿所愿,杨柘出任魅族科技初级副总裁兼魅族公司总参谋,担任魅族事业部市场营销相干营业及团队治理。到场魅族后,杨柘操盘了魅族Pro7,“双瞳如小窗,佳景收历历”的广告语一改魅族常态,“画屏”的泛起也在今朝的国际手机市场上标新立异。

如今谈杨柘在魅族的成就还为时尚早,但他在TCL的得志并没有影响他对文明与产物的连系理念。在他看来,文明仍是手机最主要的部份,而他如今正在革新魅族。

虎将李开新,身世光荣,被囿于360手机的低端梦魇

8月31日,360手机宣布新品vizza,主打百元机市场。李开新在360手机,肩上扛着“性价比”的大旗。而坊间“呼叫归来”的周鸿祎,几近没有看到再对手机营业“站台”,也不再吵着要超出苹果。

2016年5月,李开新以履行副总裁的身份正式加盟360手机,并于同年12月升任360手机公司总裁,周全担任360手机的运营。老周对李开新非常信赖,在他掌管360手机营业后,根基没有再插足产物的事。

在老周看来,华为有经历的中层人才网job.vhao.net,必然会带来值得进修的器械,让360手机疾速生长。事实上有一部分确切如斯,在2016年,360手机销量冲破了500万台,是360的最高记载。是以,李开新定下了2017年1000万台的发卖目的。不外,这个目的对360来讲,并不轻易做到。

如今看起来,李开新已改动了360手机的思惟,固然目的不小,但360不再高喊着要革谁的命,而是加倍务虚。

刘江峰

李开新与刘江峰曾是老搭档,是有着十几年经历的华为元老。他在1996年到场华为,2005年最先担负华为中国区手机发卖副总裁,2013岁尾进入光荣。光荣的胜利,一样离不开李开新。

但是,李开新到场360手机已一年零四个月,2017年已曩昔8个月,战绩并不幻想。资金、人才网job.vhao.net、营销手腕、新平台都不缺少。然则360手机至今推出了为数不多的几款低端机型(仅供收集渠道发卖),发卖情形并不幻想。

有行业分析师如许透露表现,360手机看似另辟蹊径,在其他手机厂商纷纭上探中高端的时刻专注低端,然则实际上李开新已被囿于低端市场,并且很难逃离。

今朝来看,李开新的1000万台(2017年)发卖目的,可以或许完成的可能性并不大。

改动者吴德周,脱胎光荣,率领锤子获得另一种胜利

接任钱晨,出任锤子科技CTO,吴德周成了罗永浩另一种胜利面前的汉子。这类胜利不是老罗寻求的,倒是他必定要让步的,就是销量。

尽人皆知,老罗对做手机是卖力的,他对乔布斯的崇奉使他对产物几近失常的刻薄。Smartisan T1和T2知足了老罗的寻求,却落空了市场。T1和T2从产品设计上来看,直到明天仍然是可圈可点,但良品率成绩致使供应链产能无限,市场供应缺乏,老罗连着吃了两次本身的亏。

在后任CTO钱晨脱离以后,老罗将吴德漫游说胜利。老罗曾泄漏,他跟吴德周了解于2015年11月,对他的实力异常承认,但那时刻吴德周已将本身的居处从北京搬至上海。为了约请吴德周加盟,老罗屡次登门拜访,饮酒吃饭拉家常,前后破费了快要7个月的时候。

刘江峰

谈心深谈后,吴德周在2016年5月4日正式赴老罗之约,到场了锤子科技。上任后,锤子宣布了两款产物,Smartisan M1/M1L和坚果Pro,彻底改变了锤子做手机的套路,也让老罗看到了进展。锤子这两款产物每一个几十万的销量,吴德周功不可没。

吴德周到场锤子后,不但扩建了硬件研发团队,还将项目驱动型的锤子,重建为一家有产品线概念的智能硬件公司。今朝锤子的产品线分为主打高端极致的T系列、相符市场趋势的中高端M系列和科技年青范儿的坚果系列。

其实,吴德周也是土生土长的华为人,2001年大学毕业以后到场华为,2004年成为华为手机营业的第一批员工。华为的一款手机、第一款滑盖机、第一款触摸屏手机、第一款智能机、第一代光荣等等机型的面前,几近都有吴德周的身影。

在担负光荣产品线副总裁时代,吴德周率领团队胜利地研发了光荣3C、光荣3X、光荣4X、光荣6、光荣6 plus和光荣7等一众机型。15年的华为任职经历,成为吴德周改动锤子原有产物理念的底气。

固然,吴德周的加盟没有起到吹糠见米的感化,但从Smartisan M1和坚果Pro今朝的市场显示来看,吴德周一年多的运营算得上胜利的。最少,他改动了老罗。

刘江峰

人是要害,但平台是泥土

仅从上述这几位前华为中高管的经验来看,每一名都称得上手机行业的大佬,但为何脱离华为以后,他们却很难再获得昔日的辉煌成就?

实际上,在每一个个别胜利的面前,都离不开他其时地点的企业。平台为人供应了可以生长、提高的泥土,可以相得益彰;而一旦离开了平台,小我的才能会被减弱,即使才能再壮大的人,单打独斗胜利的可能性也不大。

就像手机江湖的传奇人物刘江峰,做到过一年将全新品牌售出2000万台的成就,他的才能没人否定,但条件是他所处的是华为的平台。这就是为何在酷派的情况下,刘江峰提出五年发卖过亿都会让工资之耽忧的缘由。现在,酷派成了“无主之城”前程未卜,刘江峰也一败涂地转型做投资。

刘江峰

这些猖狂从华为挖角的手机厂商都疏忽了一点,如今这个行业比拼的不单单是高管的小我才能,还包孕企业的全体手艺积聚、资金实力、人才网job.vhao.net贮备和企业文明等等。就算这些从华为出来的大佬悉数聚在一起,让他们将十年前的华为在一两年内打形成明天的体量,也无异于痴人说梦。

刘江峰

手机行业走马换将是很罕见的工作,挖角也是一种捷径,但企业需求清晰的是,本身能给这些“将才”供应什么样的泥土也很要害。假如小我才能与平台实力难以婚配,挖角的效果,很有能够就是失败。

刘江峰

(声明:本文仅代表作者概念,不代表新浪网立场。)

保举浏览:刘江峰、吴德周:脱离华为,他们为什么大业难成?

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文/懂懂笔记

挖角胜利的几率,也许取决于被挖的“将才”是来如虎添翼照样济困解危,如是后者,机遇迷茫。

这个定论,暂且先设定在手机圈,由于明天谈的话题,与华为有关。

近两年,国际手机市场华为异军突起,其挪动营业高管更是被同业存眷的首要目的。然则,在人来人往的走马换将中,我们从多位华为手机去职高管的面前,发明了一个奇特景象,而这也将成为行业内存眷的话题。

为何是华为?

在摩托罗拉、诺基亚和爱立信等手机范畴的黄埔军校纷纭“开办”后,近几年华为因其手机营业赓续创下新高,麾下“上将”人才辈出,俨然有新黄埔之势。在浩瀚同业看来,要在手机市场敏捷打下一片山河,最好的捷径就是挖到其焦点高管,并经由过程对人才网job.vhao.net的引进,来嫁接华为手机营业才能的优势。

只需两边都有设法主意,这两个巴掌毕竟可以或许拍响。可以看到,近几年同业也许以高薪重位,或礼贤下士,或打情绪牌……挖角胜利的例子不在少数。然则,为什么这些将才到了新情况,却几近都不尽人意,折戟沉沙?

刘江峰

树挪死 人挪就必能活?

俗语说“树挪死人挪活”,但这句话放在近年来从华为去职的这几位高管身上,能够就不太适合了。

刘江峰

呜呼,儒将刘江峰。

现任酷派团体CEO,原华为光荣总裁

2013岁终,为了应对小米等互联网手机品牌所带来的冲击,华为公布光荣品牌自力。2014年1月4日,刘江峰正式出任华为光荣事业部总裁。入主光荣后他仅仅耗时一年就杀青了年销量2000万部、24亿美元销售额的光辉事迹。胜利的将光荣打形成一个有实力与小米分庭对抗的品牌。

但方才率领光荣取得成功,风头正盛的刘江峰却在这个时刻选择了加入。2015年2月18日,华为公布刘江峰辞去光荣手机总裁职务。4月11日,刘江峰揭橥了《时候未老 幻想还在》的辞职信,并透露表现了行将创建一家生鲜电商。随后在4月28日举办的GMIC大会上,刘江峰公布创建多点Dmall。

在手机行业风生水起的刘江峰,在电商行业打拼了一年多以后,却没能取得多大的起色,还一度传出裁人一半的新闻。而刘江峰自己也选择回到本身熟习的手机行业。客岁8月,刘江峰接管了乐视CEO贾跃亭的约请,出任酷派团体CEO。

回到本身熟习的手机行业,而且照样昔时曾一度与华为齐名的酷派,信念满满的刘江峰本认为可以从新打出一片世界,效果迎接他的倒是严寒的实际。曩昔一年来,酷派的手机出货量和运营事迹赓续下滑。4月21日酷派发布公告称,截至2017年3月31日运营吃亏约为4.6亿港元,并估计2017年上半年运营吃亏将到达6~8亿港币,较去年同期营业支出下滑将跨越50%。

更加严肃的是,正式财报今朝一直未能出台。酷派方面4月26日称:确认延迟刊发2016年年度事迹及年度报告;预期2016年年度事迹将于2017年5月底或之前定稿并刊发。是以酷派持续停牌中……

扼腕,老将杨拓

前华为消费者营业中国区CMO杨拓 前任TCL通信中国区总裁(现以被褫职)

杨拓是真正的手机行业老将。他是华为花重金从三星挖来的,主抓华为Mate高端机型。杨拓离开华为以后的显示,完整对得起新东家支付的高薪。

2014~2015年时代,杨拓在华为旗舰所主导的P6、P7、P8、Mate7和Mate s等一众机型均取得了分歧水平的胜利。从P7的正人如兰、P8的光阴似箭到Mate7的爵士人生,华为一系列slogan无不让人印象深入,个中Mate7更是成为了华为上探高端市场的一个转折点,Mate7的胜利让华为胜利杀入了本身觊觎多年的高端市场,也胜利地使华为的品牌形象上升到了一个全新的高度。

刘江峰

胜利率领华为走向胜利以后,杨拓也收到了来自同业的橄榄枝。2015年10月杨拓选择脱离华为到场TCL,出任TCL通信中国区总裁。TCL董事长李东生进展杨拓的到来可以改动TCL手机营业在国际市场羸弱的显示,不外时候证实——实际照旧是残暴的。

凭据TCL团体4月27日宣布的通知布告显示,TCL公司一季度完成营业支出253.7亿元,同比增进8.42%,个中销售收入248.7亿元,同比增进8.12%;净利润6.72亿元,同比增进89.2%。

然则在团体各项产品线均获得增进同时,手机营业却泛起大幅度下滑。凭据财报显示,TCL通信科技盈利同比大幅下落。申报期内完成销售收入33.6亿元,同比下落28.6%。

在财报宣布前,未可以或许解救TCL通信于水火的杨拓也被扫地出门。今年初TCL一份外部邮件别传,显示TCL通信首席运营官与中国区总裁杨柘已被团体褫职。今朝,坊间风传魅族再次向杨拓深处了橄榄枝。

一代虎将,李开新

前华为光荣发卖副总裁,现360手机总裁

李开新完整可以称得上华为元老。1996年就到场华为,2005年最先担负华为中国区手机发卖副总裁,并于2013岁尾进入光荣。在其任职期间,华为手机从名不见经传,胜利生长为年销量数千万台的巨子。

2014年以后,因乐视的参与,跟酷派闹得不欢而散的360也在为手机营业追求将才。2016年3月,周鸿祎找到李开新,进展其到场360,以提拔手机团队的竞争力。在注解相对不会摒弃手机营业的同时,许诺赐与其更多的决策权。

终究,李开新接管了周鸿祎的真挚约请,于2016年5月以履行副总裁的身份正式加盟360手机,并于同年12月升任360手机公司总裁,周全担任360手机的运营。

现在,到场360手机已曩昔一年,善于打攻坚战的李开新并没有让360手机销量获得冲破。在曩昔的2016年,360的手机销量仅冲破500万台,这一数字难称幻想。要晓得就连备受掣肘的乐视,在2016年都卖出了2000万部手机,可见济困解危的“重担”绝非一己之力可否完成。

三顾茅庐,吴德周

原华为光荣产物副总裁,现任锤子科技副总裁

三顾茅庐,吴德周。原华为光荣产物副总裁,现任锤子科技副总裁

刘江峰

吴德周也是土生土长的华为人,2001年大学毕业以后就到场华为,2004年成为华为手机营业的第一批人员。华为的一款手机、第一款滑盖机、第一款触摸屏手机、第一款智能机、第一代光荣等等机型的面前,都有吴德周的身影。

在担负光荣产品线副总裁时代,吴德周率领团队胜利地研发了光荣3C、光荣3X、光荣4X、光荣6、光荣6 plus和光荣7等一众机型。在华为任职15年,可谓华为手机营业的元老。

这份经验,天然被罗永浩盯上了。据老罗前不久泄漏,他跟吴德周了解于2015年11月。在与吴德周熟悉以后,老罗对其实力异常承认,但那时刻吴德周已将本身的居处从北京搬至上海。为了约请吴德周加盟,老罗屡次登门拜访,饮酒吃饭拉家常,前后破费了快要7个月的时候。

在动心与反悔的屡次频频后,老罗下决心拉着吴德周的四五个哥们,自掏腰包花16万元包飞机去上海最初一搏。2016年5月4日,吴德周终究正式赴锤子科技报到。

现在,吴德周加盟已一年。5月9号方才宣布的坚果Pro,就是吴德周加盟以后的第一款作品。虽然,此次坚果Pro取得了相当不错的言论口碑,但能不克不及靠其完成老罗“一个亿的盈利”目的还不得而知。

固然吴德周的加盟并没有像“速效救心丸”那样,连忙使锤子精神抖擞,然则从此次新品宣布后的市场反应来看,比拟起后面几位,吴德周一年来的支付没有空费。但基于锤子科技的基础底细微弱,将来爆发式增进生怕很难。

人很主要,但不是悉数

可以说,上述几位原华为手机的高管,无论是小我才能照样身旁资本,都可谓完善。他们都是手机圈真正的大咖,都曾获得过刺眼的成就。但为什么脱离本来岗亭,却没法再现光辉。(最少目前为止没有)

先说一下人才网job.vhao.net与泥土的关系。毫无疑问,具有顶尖的优秀人才是一个企业胜利的必备身分。但对一家企业来讲,试图依托高薪挖来的一两位上将,然后就能率领窘境中的企业敏捷走向胜利,这明显不实际。一个企业的文明、气氛、综合实力、资本积聚等等身分,都是其通往胜利路途上必不可少的需要身分。

拿酷派总裁刘江峰为例,现在方才入职酷派的时刻也曾喊出“改动世界”如许气焰感人的标语。而且立下了三个一”战略目标:第一,五年酷派手机过亿台;第二,五年回行业第一;第三,五年酷派市值过千亿。

不外,刘江峰所等来的不是过亿台的销量和千亿的估值,而是延续赓续的吃亏。实际上,要完成“改动世界”的目的,绝非一己之力可以或许完成,华为用十几年积聚了本身在手机行业的势能。那末,被乐视收买以后的酷派,给了刘江峰哪些加持?

备受资金链掣肘的乐视,赐与酷派的能够是与易到一样的窘境。假如资金、市场、手艺、研发等根蒂根基完整,需求如虎添翼之人,刘江峰可以为之。假如将一局无米之炊摆在面前,他恐纵有一身本领生怕也无处发挥。对此,刘江峰前不久的一句话泄漏出本身的心情:“之前光荣花一半的精神就好了,如今都是洪荒之力了。很多年都没这么亚历山大。”

如今科技行业比拼的,不是小我豪杰,即使是真豪杰也需求平台的全体势能。这个中,包括了企业领导者的前瞻性,和企业外部文明、公司管理、资源整合和手艺积聚,在与内部市场情况构成大势后,才可开疆拓土。

十年前的华为手机,纵使挖来再牛的外企高管,也难平步青云。华为明天的胜利,是系统性的胜利,是因为华为有在通讯范畴这么多年坚实的根蒂根基,无论是手艺、专利、客户,渠道,都夯实了根底。尔后,华为手机再经由了十多年的爬坡,渐渐积聚到明天的胜利。

以后有些手机企业,或是玩短线,进展疾速胜利;或是伪放权,处处掣肘。从上述几位将才的际遇来看,脱离了华为的泥土,新平台一旦减色,就很难完成超乎其小我才能的“伟业”。

挖角轻易,但没有泥土赡养的挖角胜利,终局触目皆是。

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作者: admin

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